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Réussir ses recrutements

2 jours

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Managers recruteurs

Objectifs

Sélectionner, recruter et intégrer avec succès les candidats les plus adaptés aux besoins de l’entreprise (valeurs, motivations et compétences)

Méthodes pédagogiques

Pédagogie très dynamique, concrète et participative
Apports et éclairages théoriques, illustrations (entreprise, sport, etc)
Etudes de cas et jeux de rôles (issus de situations vécues ou à venir) afin de donner envie et permettre à chaque participant d’appliquer rapidement et facilement
Livret de formation contenant notamment des fiches mémos et supports opérationnels directement utilisables sur le terrain

Programme de formation

Rappel : principes et mécanismes / postures d’un management efficace et motivant

Les règles d’or du recrutement
  • Principes fondamentaux
  • Erreurs à éviter
  • Points de vigilance
  • Etapes à respecter
La préparation du recrutement (dont rétro-planning d’activités) : études de cas
  • Comment présenter le poste ?
  • Comment lire et sélectionner les CV (et lettres de motivation) ?
  • Comment préparer les entretiens et s’y préparer ?
L’entretien de recrutement : études de cas et jeux de rôles
  • Comment créer la confiance ? L’accueil
  • Comment diriger et cadrer le déroulement ? Le démarrage
  • Comment clarifier (les contraintes et les points positifs) ?
  • La présentation
  • Comment poser les bonnes questions et bien interpréter
  • les réponses, creuser les zones d’ombre ? La découverte
  • Comment choisir et annoncer ? La décision
L’intégration
  • Le plan d’accompagnement et les premières consignes
  • La présentation à l’équipe
  • Le suivi des « premiers pas », le premier bilan